Как да се размрази спрян строеж?

Ново управленско решение за преодоляване на недоверието между ключовите страни в един строителен проект и създаването на възможности за „размразяването” на спрени строителни проекти представи консултантска компания „Корект Проект” на конференция за инвестиции и пазар на имоти BalREc 2011.
„Ние смятаме, че за преодоляването на недоверието и за намаляване на очакваните загуби или привеждане на проектите обратно в статус на изправно изпълнение, е необходима намесата на трета страна като гарант по продължаване и завършване на проекта с фиксирани конкретни условия и отговорности. Така проектът може да бъде реализиран при максимално добри условия за страните,” сподели инж. Христин Хараланов, управляващ партньор на “Корект Проект”.
Решението, предлагано от компанията, се формира на база на оценки, свързани с текущото състояние, необходимите ресурси за довършване, актуалната продажна стойност и цената на инвестиционния проект след неговото финализиране. Този анализ позволява на двете ключови страни – инвеститор и кредитор - да преценят целесъобразността на такива инвестиции. Партньорството на „Корект Проект” с водещи фирми в маркетирането и продажбата на недвижими имоти, осигурява точната оценка на пазара. При създаване на добра стратегия относно начина на предлагане, цена и възможност за кредитиране се осигурява и бързото реализиране на имотите.
20 млрд.лв. замразени проекти
Замразените проекти са един от сериозните проблеми за строителния сектор в България. По данни на Камарата на строителите общият обем на недовършеното строителство в страната възлиза на близо 20 млрд. лева. Няма точна статистика какъв дял от тях имат замразените жилищни проекти. Липсата на точна информация на и за пазара на жилищни, а и не само, имоти е една от особеностите му в България бе изтъкнато и на конференцията BalREc 2011.
Причини за замразяването
Две са основните причини довели до замразяването на инвестиционни проекти. И ако основната причина е икономическата криза, в резултат на която немалко жилищни комплекси и започнати кооперации останаха незавършени, то втората причина е недоброто управление на строителните проекти. Тя обаче може да се окаже с водеща роля в строително – инвестиционния сектор и когато той излезе от ситуацията на криза и е в условия на спокоен за икономиката период. Експертното управление на проекти води до предотвратяване на проблеми и минимизирането на риска при старта на нови строително-инвестиционни проекти, на което и инвеститори, и финансови институции ще отделят още по-голямо внимание в следкризисния период.