Ключови длъжности за фасилити мениджмънт

Съвместен проект на Българската фасилити мениджмънт асоциация (БГФМА) и Българската стопанска камара формулира изискванията и компетенциите на специалистите по фасилити мениджмънт. Изготвянето на компетентностни модели за ангажираните с тази дейност е първата стъпка от проекта „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони“. Основна амбиция на проекта е длъжностите на заетите в тази сфера да влязат в Класификатора на професиите в бъдеще.
Компетентностните модели на длъжностите в сектора показват необходимите компетенции, качества, знания и умения на служителите в бранша. В резултат от проекта се очаква, че намирането на служители в сферата на фасилити мениджмънта, ще става по-бързо и лесно. Също така, подробно разписаните компетентностни изисквания, ще дадат възможност настоящите служители да бъдат обучавани допълнително, така че да се развиват и да бъдат по-успешни.
В процеса на работа по проекта са създадени и три анализа на сектора, които разкриват потенциала за развитие на бранша в страната. Изводите показват, че секторът е почти незасегнат от финансовата криза и компаниите продължават да работят, да създават нови работни места и да се развиват. Друг извод от анализите е, че в страната се наблюдава липсата на квалифицирани кадри.
„Работата по проекта доказа, че фасилити мениджмънт секторът е един от водещите в страната, и допринася много за нейния брутен вътрешен продукт. Нуждата от експерти по фасилити мениджмънт и управление на собствеността не бива да бъде подминавана и ние ще продължим да работим активно за постигане на нашите цели, сред които е и това, длъжностите на заетите в тази сфера, да влязат в Класификатора на професиите”, отбеляза Никола Игнатов, който беше преизбран за втори едногодишен мандат като председател на Секторен консултативен съвет към Българската стопанска камара, работил по проекта. Никола Игнатов е мениджър „Управление на собствеността“ на офис сграда А2 в Sofia Airport Center.
Приложението на компетентностните модели беше изпитано в няколко компании, в които работят специалисти в съответните области. Ключова роля в този процес имаха сертифицираните оценители на компетенции в бранша, сред които беше и Малинка Маринка – мениджър „Управление на собствеността“ на логистичния комплекс в SAC. Сред пилотните компании, участници в проекта, са Sofia Airport Center, First Facility, Facility Optimum, Landmark Property Management, Interpred, FM Europe (Trade Center Europe), Magnum 7, Fairplay International, Acticum.Sofia.